珠海選派首批20名國企干部經(jīng)營發(fā)展村莊
“產(chǎn)業(yè)村官”下鄉(xiāng)“種”產(chǎn)業(yè)
7月的嶺南，已是暑氣逼人，珠海最北部的蓮洲鎮(zhèn)迎來暑期文旅旺季。
珠海藝術(shù)學(xué)院的師生在三灣村的田間寫生，蓮韻三灣小院里，來自港澳的親子團(tuán)歡聲笑語不絕于耳。
然而，駐蓮洲鎮(zhèn)的“產(chǎn)業(yè)村官”汪娟萍卻無暇享受這份熱鬧，她的目光聚焦在鄉(xiāng)村運(yùn)營的“后半篇文章”上——如何讓鄉(xiāng)村振興的“種子”真正生根發(fā)芽，結(jié)出“產(chǎn)業(yè)碩果”。
隨著“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”以頭號力度推進(jìn)，珠海掀起一股“下鄉(xiāng)潮”，鄉(xiāng)村成為專業(yè)人士施展才華的新舞臺。
今年，珠海市從市屬國企選派首批20名具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的“產(chǎn)業(yè)村官”，將懂農(nóng)村、善經(jīng)營、會管理的專業(yè)人才引進(jìn)到村，以市場化、公司化等方式經(jīng)營發(fā)展村莊。
他們進(jìn)村入戶，扎根基層一線，種出一顆顆產(chǎn)業(yè)“碩果”。
美麗的蓮洲鎮(zhèn)蓮江村
從國企干部到“泥腿子村官”
汪娟萍是珠光集團(tuán)派駐蓮洲鎮(zhèn)的“產(chǎn)業(yè)村官”，她與隊員齊劍鋒、李鑫組成“三人組”，作為珠海首批選派的“產(chǎn)業(yè)村官”隊伍之一，扎進(jìn)了蓮洲鎮(zhèn)。作為鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的新兵，她坦言“鄉(xiāng)村振興與在企業(yè)不同，一切都要了解，一切從頭學(xué)習(xí)”。這位“新兵”很快用行動證明了自己的決心，她和團(tuán)隊成員做的第一件事就是“踩泥巴”——走訪20多家企業(yè)，深入田間地頭、市場，與村民、企業(yè)促膝長談。
“鄉(xiāng)村振興不是修路蓋房的‘單科題’，而是機(jī)制、產(chǎn)業(yè)、人才聯(lián)動的‘綜合卷’！”汪娟萍發(fā)現(xiàn)，蓮洲作為珠三角自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，雖有農(nóng)文旅發(fā)展基礎(chǔ)，但仍然面臨產(chǎn)供銷鏈條薄弱、企業(yè)發(fā)展信心待提振、村民參與度待激發(fā)等問題。
如何破局？她的答案是：用市場化思維“種”產(chǎn)業(yè)。
“企業(yè)敢吐槽，干部敢接鍋，村官敢發(fā)力！”這是汪娟萍總結(jié)的“蓮洲樣板”。在鎮(zhèn)政府的支持下，村官團(tuán)隊聯(lián)合鎮(zhèn)公共事業(yè)服務(wù)中心綜合服務(wù)部，推動成立蓮洲鎮(zhèn)農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委，將企業(yè)、村集體、政府“焊”在一條船上。第一次會議就火花四濺，“我們歡迎企業(yè)‘吐槽’！”
汪娟萍說：“只有企業(yè)敢講真話，我們才能快速捕捉痛點(diǎn)。”
進(jìn)駐的企業(yè)講了不少真話。此前，村內(nèi)的夜間路燈關(guān)閉時間很早，引進(jìn)項目受農(nóng)村生活污水影響。針對這些影響項目進(jìn)展的問題，“產(chǎn)業(yè)村官”精準(zhǔn)對接企業(yè)發(fā)展需求建立“清單銷項制”責(zé)任到人，進(jìn)度及時公開，直至解決銷項。
實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q問題，就能收獲企業(yè)的信任：連鎖民宿品牌“樂領(lǐng)”因政府響應(yīng)速度及時，主動將蓮洲項目升級為重點(diǎn)；“笑騎騎”——騎行線路經(jīng)提升后，吸引珠海國企千名職工前來鄉(xiāng)村運(yùn)動；閑置農(nóng)房盤活20套，并持續(xù)導(dǎo)入運(yùn)營資源，確保項目“活得好”。
美麗清幽的蓮江村吸引眾多市民游客前來游玩
從引進(jìn)項目到培育鄉(xiāng)村生態(tài)
在汪娟萍和團(tuán)隊的藍(lán)圖中，村集體經(jīng)濟(jì)合作社不僅是增收的平臺，更是強(qiáng)村富民的“主引擎”和利益聯(lián)結(jié)的“核心樞紐”。東灣村鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社的實(shí)踐，生動詮釋了這一點(diǎn)：“只有讓村民看到真金白銀，才能一呼百應(yīng)。”
端午期間，她與駐村選調(diào)生金小東發(fā)動村內(nèi)40多名阿姨阿叔包粽子，短短11天人均增收超2000元；荔枝季聯(lián)合農(nóng)戶，以合作社名義與京東議價，爭取到快遞費(fèi)打六折，9天發(fā)貨超7000斤；從整合在地物產(chǎn)開展“斗門好物”內(nèi)外部推介，到以專業(yè)智力輸出掙得咨詢費(fèi)……合作社上半年營收84萬元，凈利潤12萬元，“造血”能力正被全方位激活。
合作社有了收入，鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)有了合伙人，助學(xué)金惠及范圍擴(kuò)大至全村，在“產(chǎn)業(yè)村官”的助力下，鄉(xiāng)村構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的正向循環(huán)。
村民們興致高漲，追著問：“接下來還能干點(diǎn)啥？”這份信任，成為鄉(xiāng)村振興最堅實(shí)的基石。
如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的自我“造血”？汪娟萍帶領(lǐng)著村官們及選調(diào)生，在引進(jìn)企業(yè)項目的同時，以產(chǎn)業(yè)鏈思維和投資視角“托舉”企業(yè)，培育生態(tài)：推動綠緣農(nóng)業(yè)與村合作社達(dá)成技術(shù)共享，試種林下菌菇和無花果，打造聯(lián)名品牌；引進(jìn)季候風(fēng)生態(tài)科技園林項目，探索“節(jié)水型園林+農(nóng)文旅”模式，培育鄉(xiāng)村打卡、輕餐飲、自然教育、研學(xué)等多元業(yè)態(tài)，打造“季候風(fēng)·蓮洲綠芯三產(chǎn)聯(lián)動共生產(chǎn)業(yè)園”。
合作模式也從單一土地租賃，升級為“共創(chuàng)、共建、共生、共贏、共享”的“五共模式”，企業(yè)與村合作社、村民組建發(fā)展共同體，資源、技術(shù)、服務(wù)、市場、品牌雙向輸出、互為支持，鏈接資源真正助力項目發(fā)展。
“我們要讓村民成為產(chǎn)業(yè)的主人！”汪娟萍規(guī)劃，未來將以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托，通過整村運(yùn)營，推動村民向“產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心者”“服務(wù)品質(zhì)傳遞者”等四大身份轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)創(chuàng)收。
“海闊天空地想，腳踏實(shí)地地干”是汪娟萍的座右銘。從國企干部到“泥腿子村官”，她和團(tuán)隊用半年時間證明：鄉(xiāng)村振興需要既懂市場又接“地氣”的“種產(chǎn)業(yè)”人。當(dāng)阿姨阿叔們捧著粽子喜笑顏開，當(dāng)荔枝從蓮洲飛向全國，當(dāng)聯(lián)手各方共同繪制村產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖時——這片土地上的每一分變化，都在訴說一個真理：鄉(xiāng)村，大有可為！
來源：南方日報
